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校長(cháng)訪談|不是“互聯網+教育”,而是“教育+互聯網”——訪四川省泸縣建築職業中專學校張永鴻校長(cháng)

前言

四川省泸縣建築職業中專學校具有40年的(de)辦學曆史,是泸縣教體局直屬公辦學校、泸縣職教中心,也(yě)是國家改革發展示範學校、國家級重點中等專業學校、全國教育網絡系統示範單位。學校将信息化(huà)建設作爲提升辦學實力的(de)重要戰略,賦予信息技術靈動的(de)教學生命,在探索實踐中持續深入推進信息技術與教育教學融合,讓每位學生在最适合的(de)教育中得(de)到更加全面的(de)發展。作爲全國中職診改27所試點學校之一,學校的(de)信息化(huà)平台支撐日常教學與管理(lǐ),幫助學校對(duì)各種數據、預警與監控進行分(fēn)析,配合全面開展教學診斷與改進工作,成效顯著。

站在“互聯網+”的(de)風口浪尖上,教育信息化(huà)給泸縣建校帶來(lái)了(le)怎樣的(de)改變?在實施過程中又遇到了(le)哪些問題?在信息化(huà)教學、育人(rén)方式、管理(lǐ)體制、保障機制等方面有哪些經驗值得(de)探討(tǎo)、借鑒?近期,微信公衆号“職業院校管理(lǐ)研究”有幸采訪了(le)泸縣建校張永鴻校長(cháng),讓我們一起與名校長(cháng)面對(duì)面,傾聽(tīng)前沿的(de)教育理(lǐ)念,探討(tǎo)教育的(de)無限可(kě)能。

人(rén)物(wù)簡介

泸縣建校校長(cháng) 張永鴻

張永鴻,現任泸縣建校黨委書(shū)記、校長(cháng),高(gāo)級教師、專業技師、泸州市知名校長(cháng);泸州市人(rén)大(dà)代表;中國建設教育協會中職委常委;四川省建設人(rén)才開發促進會常任理(lǐ)事。

曾獲“泸縣首屆優秀青年教師”、泸縣“電化(huà)教育先進工作者”、泸縣“優秀德育工作者”、“優秀共産黨員(yuán)”、“雙擁工作先進個(gè)人(rén)”、“泸州市骨幹教師”、“泸州市優秀教師”、“泸州市優秀教育工作者”、“中國建設教育協會優秀教育工作者”等榮譽稱号。

《職業高(gāo)中建築專業學生專業技能培訓研究》、《農村(cūn)中職學校青年教師專業成長(cháng)策略研究》等多(duō)個(gè)科研課題獲省市獎項;主編《建築機械與電工》、《普車工藝基礎與技能訓練》以及參編《建築識圖與構造》等多(duō)門教材。《深耕建築,服務地主産業發展》等多(duō)篇論文發表和(hé)獲獎。多(duō)次在國家級、省級會議(yì)上作經驗交流發言。學校及本人(rén)多(duō)次被中央電視台、中國教育報、中國教師雜(zá)志等媒體宣傳報道。

訪談内容

職業院校管理(lǐ)研究:尊敬的(de)張校長(cháng),您好,非常感謝您接受本次專訪。請您結合學校的(de)辦學理(lǐ)念談談教育信息化(huà)對(duì)學校的(de)整體發展起著(zhe)哪些作用(yòng)?

張永鴻:我一直堅信未來(lái)是信息化(huà)時(shí)代,教育作爲時(shí)代發展的(de)前驅動力,信息化(huà)更需先行。對(duì)學校而言,日常的(de)中心工作是管理(lǐ)和(hé)教學。

在管理(lǐ)方面,使用(yòng)信息化(huà)具有實時(shí)、真實的(de)特點;能輕松解決學校信息化(huà)孤立問題,減少混亂和(hé)重複;降低勞動指數,提升人(rén)員(yuán)腦(nǎo)力價值;學校業務流程将得(de)到有效規範;創建虛拟智慧空間,實現跨地域管理(lǐ);創造新的(de)教育和(hé)工作模式。

在教學方面,日常教學中信息資源豐富;有利于環境的(de)創設;有利于提高(gāo)學生的(de)主動性積極性;個(gè)别化(huà)教學有利于因材施教;互助互動,培養協作式學習(xí)有利于培養創新精神和(hé)信息能力的(de)發展。特殊時(shí)期,如疫情期間的(de)線上教學提供了(le)優質的(de)教學資源。

職業院校管理(lǐ)研究:學校在探索教育信息化(huà)的(de)道路上,是否遇到了(le)一些“痛點”,請您談談具體的(de)“痛點”表現在哪?

張永鴻:首先,信息化(huà)推行有難度。學生教師已經有一套慣性思維,沒有内在需求,缺乏應用(yòng)的(de)場(chǎng)景和(hé)驅動力。

其次,理(lǐ)想化(huà)的(de)智慧校園系統應是在一個(gè)統一信息平台上搭建各種業務系統,并實現跨平台、跨終端的(de)整合集成以及用(yòng)戶的(de)個(gè)性化(huà)。但是,學校之前采用(yòng)的(de)各業務系統分(fēn)别由不同廠商提供,由于平台不同、數據庫不同、設計語言不同,造成數據孤島,工作重複。

職業學校不同于普教的(de)标準化(huà)、統一化(huà)。學校、專業、地區(qū)的(de)差異都将直接影(yǐng)響到各種信息化(huà)設施或系統的(de)應用(yòng)廣度和(hé)深度。容易死啃評價指标,爲應用(yòng)而應用(yòng)。

職業院校管理(lǐ)研究:爲了(le)解決這(zhè)些“痛點”,請您談談在推進教育信息化(huà)應用(yòng)方面做(zuò)了(le)哪些努力?

張永鴻:針對(duì)推行的(de)問題,我覺得(de)需要更多(duō)思考爲什(shén)麽師生不願用(yòng)、不想用(yòng),要用(yòng)應用(yòng)驅動教育信息化(huà)車輪前進。通(tōng)過培訓、活動、比賽等方式提升師生的(de)信息化(huà)水(shuǐ)平。

想要實現在統一平台之上搭建所有業務應用(yòng)系統、單點登陸,就需要大(dà)量的(de)數據交換、系統對(duì)接。目前,我們正朝這(zhè)個(gè)方向做(zuò)探索。

在智慧校園建設過程中,應該立足校情,緻力于用(yòng)信息化(huà)解決教育教學中的(de)熱(rè)點和(hé)難點問題。建立信息化(huà)管理(lǐ)規章(zhāng)制度,健全信息化(huà)教學評價體系。

職業院校管理(lǐ)研究:經過幾年的(de)實踐與努力,學校在信息化(huà)方面取得(de)了(le)哪些成效?

張永鴻:硬件是基礎,近幾年,我校信息化(huà)建設硬件設備投入200餘萬,學校實現全網覆蓋,投入教學的(de)電腦(nǎo)設備500餘台,多(duō)媒體教室全覆蓋,智慧教室19間,錄播教室2間,信息化(huà)看闆40餘個(gè)。

軟件是重點,軟件投入超過300萬,通(tōng)過與依能的(de)校企合作,學校系統由之前一個(gè)科室使用(yòng)一個(gè)獨立的(de)系統,到目前日常管理(lǐ)平台降爲3個(gè),用(yòng)于教師管理(lǐ)、學生管理(lǐ)以及教師管理(lǐ)學生。通(tōng)用(yòng)教學平台5個(gè),用(yòng)于日常教學、練習(xí)和(hé)測試等。

依托依能智慧校園平台,學校開展日常管理(lǐ)和(hé)教學的(de)核心業務。流程大(dà)多(duō)可(kě)在線上完成,比如請假、調課、聽(tīng)課等。日常教學情況實現實時(shí)監控、預警,自動生成報表。師生評價有迹可(kě)循,制度更加完善。

職業院校管理(lǐ)研究:“停課不停學”期間,學校是如何開展在線教學和(hé)學校日常管理(lǐ)的(de)?

張永鴻:疫情期間,通(tōng)過“YN智慧校園平台”APP,學校在線上進行了(le)3次全校教職工視頻(pín)會議(yì),全校師生每日安全日志填報是在線上完成。全校班主任組織了(le)多(duō)次在線班會,組織在線家長(cháng)會,推送抗疫宣傳資料,布置每日任務等。科任教師通(tōng)過釘釘在線直播互動教學,布置作業等。所有工作,每日一彙總,每日一小結,有序實現“聽(tīng)課不停學”。

職業院校管理(lǐ)研究:在探索教育信息化(huà)的(de)應用(yòng)實踐中,您有哪些經驗分(fēn)享?

張永鴻:校長(cháng)分(fēn)管信息化(huà),學校成立校長(cháng)爲組長(cháng)的(de)智慧校園建設工作領導小組,按照(zhào)要求落實專用(yòng)管理(lǐ)人(rén)員(yuán)分(fēn)工明(míng)确,責任到人(rén)。校長(cháng)做(zuò)到“四帶頭”,帶頭學習(xí)信息化(huà)技術知識、參與各類信息技術培訓;帶頭在學校管理(lǐ)和(hé)教育教學中推廣使用(yòng)信息技術;帶頭參加信息技術科研工作,包括課題研究,論文撰寫,教師教研活動等;帶頭深入研究信息化(huà)建設和(hé)應用(yòng)中的(de)突出問題,協調解決一線教職工在信息化(huà)應用(yòng)的(de)實際困難,努力破解制約信息化(huà)發展的(de)“瓶頸”難題。

職業院校管理(lǐ)研究:新冠肺炎疫情使教育方式發生了(le)變革,您認爲這(zhè)對(duì)傳統教學模式産生什(shén)麽樣的(de)影(yǐng)響?

張永鴻:既是機遇,也(yě)是挑戰。線上教學、混合式教學、信息化(huà)教學将成爲教學新常态,教師應重新建構教學能力,積極嘗試與探索,創新在線教育教學模式,能夠順利開展網絡授課便是線上教學基本功。傳統的(de)管理(lǐ)及教學模式将無法适應多(duō)種教學場(chǎng)景,教師和(hé)學生已經嘗到了(le)信息化(huà)的(de)甜頭。

職業院校管理(lǐ)研究:學校的(de)信息化(huà)發展将有哪些新的(de)思考與展望?

張永鴻:教育信息化(huà)的(de)健康發展,必須要進入“高(gāo)頻(pín)應用(yòng)時(shí)代”,海量用(yòng)戶參與到使用(yòng)與反饋,從“技術”回歸到“教育”本身,這(zhè)對(duì)教育與技術的(de)融合是有相當挑戰的(de)。我個(gè)人(rén)一直認爲,在教育信息化(huà)行業,我們不能提“互聯網+教育”,而應該是“教育+互聯網”,因爲核心的(de)還(hái)是教育,互聯網隻是工具,互聯網也(yě)不可(kě)能颠覆教育本身,互聯網是對(duì)教育的(de)一個(gè)有益的(de)補充,互聯網教育也(yě)是很好的(de)一種教育模式。疫情期間,各種教育工具翻車現象層出不窮,也(yě)表明(míng)了(le)今天的(de)教育信息化(huà)發展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到普及應用(yòng)和(hé)深入的(de)時(shí)代,教育工作者的(de)信息化(huà)水(shuǐ)平還(hái)有待提高(gāo)。